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我是一个怪人。 在阿里期间，从没仰视过马云。在字节期间，觉得张一鸣也是非常普通一人。 最欣赏马云的瞬间，是看老视频里，马云骑自行车，双手搭在把手上，随时准备逃跑的姿态，非常真实。 最欣赏张一鸣的瞬间，是面对媒体的质问，突然哑口不知道怎么回答。 都是普通人。普通人最伟大。但凡不像普通人的，都无法成为不普通的人。

打电话回老家，闲唠了会。父母谈及两个变化，听完有点不是滋味。 一个变化是：老家六十岁以上的父母辈，前些年普遍还能找到零工去做。今年很多人开始找不到零工活，只能整天整天呆在家里。做零工赚点小钱的乐子，就这样消失了。 另一个变化是：去县城里卖菜的人，越来越多。早上五点多出发，到达菜市场后，已经很难找到摊位。同时菜价极便宜，一天下来，经常剩很多卖不出去。 老家的好处是，不用担心预制菜。因为能存活的饭店不多。大部分家庭都是自己做饭。婚庆等场景才去餐厅。 最近最大的变化是，天气变冷了。

得知杨振宁去世的消息，猛然间有点恍惚。 印象中大学第一学期开学典礼，就有杨振宁教授的分享和祝福。当时记住的一句话是：细推物理须行乐，何用浮名绊此身。 这是杜甫的一句诗。从杨振宁口中说出来，特别贴切。我在物理系，学的基础物理。物理学的大学教材上，我一直把这句诗写在封面上。 物理学给了我太多乐趣。莱布尼茨、牛顿、薛定谔、普朗克、泡利、狄拉克、爱因斯坦、杨振宁、李政道等等，人类群星闪耀时，对我来说不仅仅是一本书，而是像是一次时空穿越，从微小的夸克到整个宇宙，大学让我度过了亿万年。 后来从物理转行到互联网，依旧有时梦宇称不守恒，梦回南七技校和杨振宁路。在浩瀚的物理学面前，AI 就是一个小泡泡。 杨先生走好。物理的世界里，一切都是变化又永恒。感谢在我的时空里，有过你的降临。

创业最大的挑战也是最有意思的地方是：没有上路。 在阿里或字节时，或多或少会有一种心态：如果搞不定，上面还有主管。主管搞不定，最上面也还有马云或张一鸣。 但开一家创业公司，你会发现：上面啥都没有。 这时遇到问题，所有的矛头只会指向一个点：自己。唯有认知自己、改变自己，才有可能让事情发生改变。 我的开心之处在于：我充分认知到自己是一个诚实的人。好像有另一个我在看创业中的自己。可以提供不少直言无讳的建议，并立刻行动起来。 身处 AI 创业赛道，确实很冷很冷，有时会感觉零下一百度。好在保持了诚实与热血，这时体温就能维持在 38 度。依旧心怀梦想，充满斗志。 创业就是做自己。做自己就是创业。我依旧是热血少年，这就是最大的希望。

22年双十一，我在大阿里。晚上没什么事了，但因团队同学要值班（其实也没啥事），我只好也留在工位。一会看看钉钉群，一会又看看钉钉群。一晚上就这么过去了。 23年双十一，我在字节。晚上在加班写文档，抬头已是十点多。突然想起是双十一之夜。看了看朋友圈，往西边的淘宝园区望了望。打开飞书，继续熬夜写文档。 24年双十一，我忘了那一天是双十一。第二天想起来，恍如隔日。 25年双十一，创业一年多了。白天忙活一整天，晚上八点回到家吃完饭。带娃一起洗完澡，现在躺床上了。想起今天是双十一，要不发个动态。 时间真是个神奇的东西。

去年五月出来创业，九月完成种子轮融资和团队组建，12.6 日发布 YouMind 0.1 版本，是一个刚蹒跚起步的 AI 产品。 后续基本保持两三个月发一个大版本。今年九月去 Product Hunt 打榜，没氪金，做到了真实票数三榜第一。 从三月发布 0.2 版本，一直到九月去 PH 打榜的 0.4 版本，付费转化率和用户留存都挺好。但总的网站流量和注册用户数，确实没怎么大规模自然增长。 于是这次 0.5 版本的发布，意识到纯靠自然流量能起来，可能只在媒体故事或面向投资人的 PPT 里。从童话故事里醒来，开始学习并实践真实的商业增长，才是每个创业者要经历的真实故事。 于是花了一小笔预算，找到了靠谱的朋友开始合作。合作第一天，发现起量效果确实不错。同时还很惊喜发现，不少 YouMind 老用户也开始自发传播，在帮助 YouMind 运营。 有幸通过创业，越来越见到了一个真实的商业世界，充满挑战，非常赤裸裸，也因此比童话故事精彩太多。 创业一年多，YouMind 的产品刚到 0.5 版本，初步完成了“万物化稿、稿生万物”的前半部分。AI 的发展瞬息万变。YouMind 的发展，在快而不急中，也越做越笃定。 期待有喜欢并相信 YouMind 产品方向、同时有全球化增长运营经验的领头人加入。产品功能和商业增长，是左右脚，都是创业公司能往前跑的头等大事。 欢迎有增长实操经验的朋友多多指点。特别期待优秀的你能考虑加入。一起让“人人皆可开心创作”的时代早日来临。

最近越来越意识到：没有生活的创业，做不出好的产品。 如果做 AI 陪伴类产品，首先要经受的是生活的单调、孤独、无助、荒谬、绝望。如果这种感觉不在场，产品的细节就会干瘪、无味。 如果做 AI 生产力工具，首先要醒悟的是，生产力工具不等同于提效。生产力工具真正要解决的是，把工作做得更好，能通过更好的产出，有机会提升业绩，有机会升职加薪。这需要对生活本身有旺盛的欲念。如果生活一团糟，工作往往只会想着应付型提效。应付型提效，会把工作和生活都搞得越来越糟。 越是平凡的生活里，越有大机会。

AI 时代，还倡导加班的公司，不值得加入。

玩了会 Sora，越发意识到：好奇心、想象力和行动力都非常重要。好奇心是一切的起点，想象力是行动的上限，行动力让一切想象成真。 好奇心来自天性。越成熟的人越没有好奇心。一个保有天性的人，不会全面成熟。全面成熟意味着变成了老登，活着有如死去。 想象力来自一个人的一切过往。念过的书、打过的架、看过的片、爬过的树、经历过的爱等一切过往，越丰富或有深度，则想象力越大。 行动力是让想象成真的能力。能力不行，想象力再好，产出也是渣。LLM 凝聚了模型训练的能力。人的能力也如此，无论是大脑还是肌肉。 保有好奇心、提升想象力、训练行动力，是在 AI 时代越活越好的基础三要素。

最近观察自己日常，有两个有意思的发现： 1. 有些事，终于养成了快速去做的习惯。比如吃完晚饭，下楼倒垃圾。意识到其实上下只需 10 分钟后，就再也不会把垃圾拖到第二天去丢了。有些邮件和 Linear 的 issue 也类似。最快的处理方式，就是读完的那瞬间。只要稍微克服下懒劲，立刻去完成，是最节省时间的。 2. 另有些事，终于养成了拖到不用去做的习惯。比如某同学聚会，微信上看到邀约时，不想处理。等再次想起时，发现聚会已完结，于是不用回复了。有些邮件和 Linear 的 issue 也类似。案例较私密，就不举栗了。🌰 以上两种习惯都是好习惯。你认可不。

感觉张小龙很好拿捏了人性： 1、觉得编辑器不好用的，大概率是资深用户，往往已经在公众号获得粉丝、收益等正反馈。有了正反馈，编辑器难用点，也不会离开的。 2、大部分用户，在接触公众号编辑器之前，大概率只用过 Office Word。这种情况下，公众号的编辑器很简单，用户一看就能上手去用，已经很不错了。 3、至于 Markdown 这种源自程序员的用法，程序员自有办法去搞定，也就不是问题了。 从微信的大多用户视角看，一切都是合理的。张小龙也确实是洞悉用户人性 + 简单做产品的神。 同样的，飞书文档也非常有意思： 1、我一度非常不喜欢飞书文档。在字节内部，也有大量文档，只会 List 套 List，整篇文档，只有 bullets，排版像面条一样。 2、后来我意识到，飞书是服务先进团队的，先进团队里大都是先进个体。先进个体真的很喜欢各种列表，以及划词评论等功能。 3、然后我推荐飞书文档给一个非互联圈的朋友用，他用了半天，吐槽：飞书文档怎么连上传图片功能都没有。我告诉了他窍门，他知道后直说太难用了。 可从飞书文档的目标人群来看，飞书文档是真好用。 同样的，Notion 也是门槛超级高。我一度怀疑，只有程序员才会用 Notion。 还有最漂亮的 Craft，我自己非常喜欢。但其实，我知道很多人都不知道怎么切换 Craft 的阅读和编辑状态。 都是一个个只为目标用户服务的产品，没对没错。真正服务大众的产品，我只看到过 Apple Notes。 最后回到要讨论的点：微信是服务大众的产品，但公众号编辑器明显不是服务大众的产品，可张小龙觉得公众号编辑器应该服务大众，这是张小龙的“贪”和“痴”，特别糟糕。

终于听完了老罗采访李想的播客。关于团队，李想分享了三个核心观点： 1. 遇到困难，一定要说给团队听。创始人千万不要一个人扛。每个人都希望被需要。一个人扛，往往会只剩一个人。 2. 一个从来不吃糖的人是不可能给别人甜头的。老板始终开小汽车，让员工怎么好意思买好车。有钱了，老板得带头买跑车。 3. 要理解对方。不要老觉得什么事，自己都是对的。如果始终只能看见自己，那么就很容易永远孤身一人。

经济基础决定上层建筑，这句话非常容易被误解。其中一个误解是：解决温饱或财富自由后，人才有精神生活。 实际情况是：经济基础和精神生活，没啥关系，特别是在当下的中国。越富有，精神生活可能越单调贫瘠。 莫急着反驳，且听我说一个故事。 十几年前，入职淘宝。某年，有幸被挑选参与了一个高年级培训课程。两天的培训课程，在西湖边上的一栋别墅里进行。其中有个环节，让大家分享自己最痛苦的事是什么。 D 同学很真诚分享了他的痛苦：每次和老婆出去吃饭，点菜环节都吵架。为了解决这个问题，差点和老婆离婚。培训期间，在冷战期。很苦恼。 D 同学在淘宝成立之前就已加入阿里。一身名牌，在培训间隙，干脆琢磨着是否在旁边买栋别墅。 时隔十几年，近期在杭州偶然和他有次联系，喝茶聊了会。发现已离婚，同时点菜的苦恼依旧还在。头发有点花白（可能是染的，我看不出来）。喝茶过程中，我有点聊不下去：他想聊的话题，还是各种低俗八卦，以及吐槽手上的一堆房产，不知道怎么出手。 他的资产，至少比我富有十倍。但精神生活，可能还不如大学时期去食堂吃饭都低头行走的我。大学时期的我，在脑海里，已经拥有了半个宇宙。 多少流油的酒桌饭局上，精神的贫瘠让满桌珍馐味同嚼蜡。经济基础，大部分情况下只会麻痹精神生活。保持饥饿（Stay hungry 的最好翻译），精神生活更有机会丰满起来。

最近最喜欢的一期播客。是孟岩与阿娇的对话。 喜欢里面的停顿。喜欢旺盛的欲念。喜欢孟岩的小心翼翼。喜欢阿娇的敞亮真实。记住了新的龟兔故事。 反复听了两遍。 然后出于职业习惯。把播客保存到了 YouMind。用 Shortcuts 一键转成了文章。一键配上了图。很惊喜文字的精炼。很喜欢龟兔的插画。 然而。看着 AI 总结的文字和配图。我突然沉默。一切看起来很好。一切又好像全丢了。 AI 真正要懂人。还很远很远。

打电话回老家，闲唠了会。父母谈及两个变化，听完有点不是滋味。 一个变化是：老家六十岁以上的父母辈，前些年普遍还能找到零工去做。今年很多人开始找不到零工活，只能整天整天呆在家里。做零工赚点小钱的乐子，就这样消失了。 另一个变化是：去县城里卖菜的人，越来越多。早上五点多出发，到达菜市场后，已经很难找到摊位。同时菜价极便宜，一天下来，经常剩很多卖不出去。 老家的好处是，不用担心预制菜。因为能存活的饭店不多。大部分家庭都是自己做饭。婚庆等场景才去餐厅。 最近最大的变化是，天气变冷了。

我是一个怪人。 在阿里期间，从没仰视过马云。在字节期间，觉得张一鸣也是非常普通一人。 最欣赏马云的瞬间，是看老视频里，马云骑自行车，双手搭在把手上，随时准备逃跑的姿态，非常真实。 最欣赏张一鸣的瞬间，是面对媒体的质问，突然哑口不知道怎么回答。 都是普通人。普通人最伟大。但凡不像普通人的，都无法成为不普通的人。

AI 时代，还倡导加班的公司，不值得加入。

经济基础决定上层建筑，这句话非常容易被误解。其中一个误解是：解决温饱或财富自由后，人才有精神生活。 实际情况是：经济基础和精神生活，没啥关系，特别是在当下的中国。越富有，精神生活可能越单调贫瘠。 莫急着反驳，且听我说一个故事。 十几年前，入职淘宝。某年，有幸被挑选参与了一个高年级培训课程。两天的培训课程，在西湖边上的一栋别墅里进行。其中有个环节，让大家分享自己最痛苦的事是什么。 D 同学很真诚分享了他的痛苦：每次和老婆出去吃饭，点菜环节都吵架。为了解决这个问题，差点和老婆离婚。培训期间，在冷战期。很苦恼。 D 同学在淘宝成立之前就已加入阿里。一身名牌，在培训间隙，干脆琢磨着是否在旁边买栋别墅。 时隔十几年，近期在杭州偶然和他有次联系，喝茶聊了会。发现已离婚，同时点菜的苦恼依旧还在。头发有点花白（可能是染的，我看不出来）。喝茶过程中，我有点聊不下去：他想聊的话题，还是各种低俗八卦，以及吐槽手上的一堆房产，不知道怎么出手。 他的资产，至少比我富有十倍。但精神生活，可能还不如大学时期去食堂吃饭都低头行走的我。大学时期的我，在脑海里，已经拥有了半个宇宙。 多少流油的酒桌饭局上，精神的贫瘠让满桌珍馐味同嚼蜡。经济基础，大部分情况下只会麻痹精神生活。保持饥饿（Stay hungry 的最好翻译），精神生活更有机会丰满起来。

去年五月出来创业，九月完成种子轮融资和团队组建，12.6 日发布 YouMind 0.1 版本，是一个刚蹒跚起步的 AI 产品。 后续基本保持两三个月发一个大版本。今年九月去 Product Hunt 打榜，没氪金，做到了真实票数三榜第一。 从三月发布 0.2 版本，一直到九月去 PH 打榜的 0.4 版本，付费转化率和用户留存都挺好。但总的网站流量和注册用户数，确实没怎么大规模自然增长。 于是这次 0.5 版本的发布，意识到纯靠自然流量能起来，可能只在媒体故事或面向投资人的 PPT 里。从童话故事里醒来，开始学习并实践真实的商业增长，才是每个创业者要经历的真实故事。 于是花了一小笔预算，找到了靠谱的朋友开始合作。合作第一天，发现起量效果确实不错。同时还很惊喜发现，不少 YouMind 老用户也开始自发传播，在帮助 YouMind 运营。 有幸通过创业，越来越见到了一个真实的商业世界，充满挑战，非常赤裸裸，也因此比童话故事精彩太多。 创业一年多，YouMind 的产品刚到 0.5 版本，初步完成了“万物化稿、稿生万物”的前半部分。AI 的发展瞬息万变。YouMind 的发展，在快而不急中，也越做越笃定。 期待有喜欢并相信 YouMind 产品方向、同时有全球化增长运营经验的领头人加入。产品功能和商业增长，是左右脚，都是创业公司能往前跑的头等大事。 欢迎有增长实操经验的朋友多多指点。特别期待优秀的你能考虑加入。一起让“人人皆可开心创作”的时代早日来临。

今年八月份重新玩 Twitter，从历史沉淀的三千多粉丝，经过两个多月运营，终于粉丝过万了。摸索到了一些规律： 1. 内容聚焦很重要。不能什么内容都发，还是得有主线。比如我发的内容里，获赞比较高的，集中在创业、产品、大厂这三类标签。一旦找到了内容方向，就聚焦放大。这块我还是有点懒，发的内容不够多。 2. 评论互动很重要。从复活后的第一条内容至今，基本都做到了有问必答。并且回复的心态，永远站在对方角度去回答，让其收获情绪价值。做到了没人能黑得动我。反驳我的，我直接说非常赞同，然后对方就哑炮了。 3. 内容质量是关键。高赞和高转发，是被更多人看到的关键。对我来说，核心还是取决于内容质量。经常发出一篇内容，点击发送后的那一刻，大概就能预料到点赞评情况。自己都觉得好，想点赞，才能获得他人的点赞。 没了。欢迎热情夸赞我，或无情指导我。

感觉张小龙很好拿捏了人性： 1、觉得编辑器不好用的，大概率是资深用户，往往已经在公众号获得粉丝、收益等正反馈。有了正反馈，编辑器难用点，也不会离开的。 2、大部分用户，在接触公众号编辑器之前，大概率只用过 Office Word。这种情况下，公众号的编辑器很简单，用户一看就能上手去用，已经很不错了。 3、至于 Markdown 这种源自程序员的用法，程序员自有办法去搞定，也就不是问题了。 从微信的大多用户视角看，一切都是合理的。张小龙也确实是洞悉用户人性 + 简单做产品的神。 同样的，飞书文档也非常有意思： 1、我一度非常不喜欢飞书文档。在字节内部，也有大量文档，只会 List 套 List，整篇文档，只有 bullets，排版像面条一样。 2、后来我意识到，飞书是服务先进团队的，先进团队里大都是先进个体。先进个体真的很喜欢各种列表，以及划词评论等功能。 3、然后我推荐飞书文档给一个非互联圈的朋友用，他用了半天，吐槽：飞书文档怎么连上传图片功能都没有。我告诉了他窍门，他知道后直说太难用了。 可从飞书文档的目标人群来看，飞书文档是真好用。 同样的，Notion 也是门槛超级高。我一度怀疑，只有程序员才会用 Notion。 还有最漂亮的 Craft，我自己非常喜欢。但其实，我知道很多人都不知道怎么切换 Craft 的阅读和编辑状态。 都是一个个只为目标用户服务的产品，没对没错。真正服务大众的产品，我只看到过 Apple Notes。 最后回到要讨论的点：微信是服务大众的产品，但公众号编辑器明显不是服务大众的产品，可张小龙觉得公众号编辑器应该服务大众，这是张小龙的“贪”和“痴”，特别糟糕。

22年双十一，我在大阿里。晚上没什么事了，但因团队同学要值班（其实也没啥事），我只好也留在工位。一会看看钉钉群，一会又看看钉钉群。一晚上就这么过去了。 23年双十一，我在字节。晚上在加班写文档，抬头已是十点多。突然想起是双十一之夜。看了看朋友圈，往西边的淘宝园区望了望。打开飞书，继续熬夜写文档。 24年双十一，我忘了那一天是双十一。第二天想起来，恍如隔日。 25年双十一，创业一年多了。白天忙活一整天，晚上八点回到家吃完饭。带娃一起洗完澡，现在躺床上了。想起今天是双十一，要不发个动态。 时间真是个神奇的东西。

最近重玩 Twitter，内心里还是有点抗拒。一旦更新，就不可避免会关注阅读量、点赞、转发和评论。这些东西，会让我不由自主地产生比较欲。 比如为啥某条推没啥流量，某条随意发的搞笑推，却直奔十万流量。我是否应该转型成为搞笑博主，等等。 内心的涟漪，会不可抑制荡漾开来。开始幻想，开始做梦，开始关注虚荣。 托尔斯泰说：食欲很难克服，性欲极难克服，虚荣心不可能克服。 我在挑战不可能克服的事。

得知杨振宁去世的消息，猛然间有点恍惚。 印象中大学第一学期开学典礼，就有杨振宁教授的分享和祝福。当时记住的一句话是：细推物理须行乐，何用浮名绊此身。 这是杜甫的一句诗。从杨振宁口中说出来，特别贴切。我在物理系，学的基础物理。物理学的大学教材上，我一直把这句诗写在封面上。 物理学给了我太多乐趣。莱布尼茨、牛顿、薛定谔、普朗克、泡利、狄拉克、爱因斯坦、杨振宁、李政道等等，人类群星闪耀时，对我来说不仅仅是一本书，而是像是一次时空穿越，从微小的夸克到整个宇宙，大学让我度过了亿万年。 后来从物理转行到互联网，依旧有时梦宇称不守恒，梦回南七技校和杨振宁路。在浩瀚的物理学面前，AI 就是一个小泡泡。 杨先生走好。物理的世界里，一切都是变化又永恒。感谢在我的时空里，有过你的降临。

创业最大的挑战也是最有意思的地方是：没有上路。 在阿里或字节时，或多或少会有一种心态：如果搞不定，上面还有主管。主管搞不定，最上面也还有马云或张一鸣。 但开一家创业公司，你会发现：上面啥都没有。 这时遇到问题，所有的矛头只会指向一个点：自己。唯有认知自己、改变自己，才有可能让事情发生改变。 我的开心之处在于：我充分认知到自己是一个诚实的人。好像有另一个我在看创业中的自己。可以提供不少直言无讳的建议，并立刻行动起来。 身处 AI 创业赛道，确实很冷很冷，有时会感觉零下一百度。好在保持了诚实与热血，这时体温就能维持在 38 度。依旧心怀梦想，充满斗志。 创业就是做自己。做自己就是创业。我依旧是热血少年，这就是最大的希望。

工具型产品创业，有个共识是：上手要简单，要让用户尽快达到 aha moment 并付费。 这个共识没错，但对创业的用途不大。就像有人跟你讲：饮食要健康。 这共识还有个陷阱：容易把产品直接简单化。比如做成在特定场景下，非常简单好用的小工具。如果推广渠道合适，也有机会快速获取到第一波用户。 然后，用户会开始提各种需求，好用的小工具，会开始复杂。到一定阶段，甚至需要推翻重来。这过程中，奔着简单而来的原有用户，有可能会流失掉。或者为了兼顾简单和复杂，开始在产品上打各种补丁。 以上故事的背后，是通过简单，先吃到了第一口糖。最大的陷阱是，吃过第一口糖后，就会忍不住想吃第二口、第三口，鲜有愿意停下来，先饿上一段时间，重新思考并打磨产品，后续再继续吃糖的。 于是有了一个做工具型产品的非共识：不要一开始就追求简单易用，而是要想清楚究竟要满足什么用户需求，产品整体如何设计。 如同建房子。先有愿景，有蓝图。接着挖地基、搭结构。然后一层一层建。每建一层，可以邀请合适的用户进来住住。这时大概率是住着不舒服的。 先整体再部分，先复杂再简单，或许才是做工具型产品的正确方式。历史上可借鉴的案例故事是：Notion、Figma、Linear 等产品。 AI 时代的工具，更像一个个房子，用户入住后，需要和 AI 一起产生上下文，一起去做事。 AI 时代的好工具，不再会是各种各样的锤子。

人类有一个巨大的相同特征： 对一个世俗意义上成功的人， 在成功后所说的话，会信以为真。