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家人们，最近又找到了个很屌的网站，我激动的都尿了。 这个网站可以说是我目前遇到的最大的人工智能导航网站，截止目前已收录9680多个AI工具（包括浏览器插件，网站，APP等等），并将这些工具进一步细分为233种分类，涵盖写作，图像，视频，音频等方方面面，基本上有你所想要的一切，网站支持中文！

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发现了一段启发性的箴言：“First do it, then do it right, then do it better.” 这句话意在提醒我们成功旅程中的关键：先行动，再完善，最后优化。 勇敢起步 第一步往往是最难的，但正是这一步奠定了成功的基础。许多人会被失败的恐惧或追求完美的欲望所困扰，但正如2013年我首次分享的那句格言一样，只要迈出第一步，就会发现道路逐渐清晰。无论是缓慢起步、从小事开始，还是默默无闻地前行，重要的是，迈出那一步。 行动的力量 心理学研究表明，起步的力量不可小觑。人们往往高估了起步的难度，却低估了坚持的能力。研究表明，循序渐进的“微启动”比最初的激情或早期的进展更能预测最终的成功。这就是“新起点效应”，一个小的开始便足以激励我们，增强内在动力。因此，与其追求完美，不如关注行动，调整与进步自然会随之而来。 第一步，行动：拥抱MVP思维 行动意味着推出一个最简单的“最小可行产品”（MVP）。MVP是一个简化的产品或想法，它允许你快速测试、收集反馈并持续迭代。只要有了基础原型，便能将关注点放在进展而非完美之上，理解发布原型的价值远胜于等待最佳时机。 拓展舒适区 迈出舒适区也许会带来失败的恐惧，然而直面这种不适却能培养信心与技能。研究表明，这种尝试能提高我们对学习的接受度。恐惧常常是大脑推动我们成长的信号，不要让它成为阻碍你的障碍。 然后，做好：细化与修正 做好意味着修复不正确的部分。当你完成了初步的MVP并将其发布后，接下来的阶段是根据反馈进行改进和调整。在这一过程中，你会逐步完善想法，更好地满足受众需求，并与自己的愿景保持一致。 培养好奇心与韧性 以好奇心与韧性来应对新挑战，使得迈出舒适区变得更加可持续且有趣。将失败视为学习的机会，避免自我批评，以韧性迎接挑战，不断提升自己。 最后，做得更好：追求持续改进 在实现了基本的正确性之后，旅程并未结束。持续改进，向理想终点靠近，才是最终目标。通过不断的迭代，你可以确保产品、想法或项目始终保持相关性、创新性与成功。 设立新的目标 在不断提升中，设立清晰的终点或更新目标。优秀的运动员通过“微小增益的聚合”获得竞争优势。识别潜在的改进领域，设立可衡量的目标，从提高效率到增强用户体验，皆为提升之道。 突破进步的最大障碍 “进步的最大障碍不是资源匮乏或才智不足，而是对失败的恐惧。”意识到失败的恐惧才是真正的绊脚石，你便能直面它。勇敢地迈出第一步，将让未来的路途愈发顺畅。 关键启示 不必追求完美的执行，拥抱行动的力量，投入一个MVP，软启动一个计划，或设定一个里程碑。进展带来动力。只要迈出第一步，就打开了通往成长与创新的大门，其余的成果自然会水到渠成。

今天听到2个劲爆的信息： 1. bing搜索引擎在中国的市场份额已经远远超过了百度. 2. 李彦宏所使用的baidu搜索引擎是特供版，没有垃圾广告，搜索很准的版本.不是我们普通老百姓看到baidu. 我是挺诧异...

deepseek有140名员工（都是高学历博士，以人均80万计），光是工资成本一年就要烧掉了11200万，要算上GPU费用、行政费用、工位费用、营销费用，确实是下了血本的.

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Telegram创始人帕维尔·杜罗夫（Pavel Durov）在谈及“如何区分顶尖人才与普通人才”时，分享了他在团队管理中的深刻观察。 他提到一个亲身经历：曾有两名Android工程师负责同一项目，却始终无法按时交付。“ 起初我以为是人手不足，甚至考虑招聘第三名工程师。” 但深入观察后发现，其中一人不仅频繁拖延进度，还常常抱怨、逃避责任。 “当我做出解雇他的决定时，意外地发现根本不需要第三名工程师。” 杜罗夫总结道，这类员工制造的内耗，远比他能解决的问题更多， “这违背直觉，因为人们总以为‘人多力量大’，但实际上，一个人的负面作用可能抵消整个团队的努力。” 更值得注意的是，与普通人才共事的挫败感。 “顶尖人才（A Players）能敏锐察觉到身边人的状态。”杜罗夫解释，当团队中出现一个总提错问题、持续拖后腿的人时，即使自己能力再强，也会因对方无法专注而感到压抑，“仿佛被无形的枷锁束缚，无法发挥真正的潜力。” 在他看来，顶尖与普通人才的核心差异，并非单纯的经验或勤奋，而是“持续专注的能力”。 “90%的普通人才（B Players）并非懒惰，而是难以长时间聚焦单一任务。”这种“无法深入钻研”的特质，让顶尖人才难以忍受——“与分心的人共事，就像在消耗自己的专注力，是对能力的浪费。” 杜罗夫的观察揭示了一个职场真相：真正的高效团队，需要每个成员都具备“深度专注”的核心能力。这不仅关乎个人成就，更决定着整个团队能否突破瓶颈，实现真正的“1+1>2”。对于追求卓越的企业而言，识别并留住这类“能沉下心做事”的顶尖人才，或许比盲目扩张更重要。

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黄峥登顶首富，大家有啥感想？ 这真的是一个白手起家，没有任何官方背景和亲戚是当官人，专门靠艰苦奋斗，从一穷二白打拼到全国首富的人吗？

提供一个idea给独立开发者，网站名叫《对赌》，作用是帮助年轻人戒烟： - 吸烟者可以选择加入这个网站项目，把钱存入账户六个月，然后进行尼古丁尿检。如果通过测试，就能拿回存款；如果没通过，钱就没了。 大家觉得有市场吗？

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真正实践之后才知道，对于初创公司而言，使用mongodb来做数据库好处多多：不需要实现设计数据库表和字段，直接鲁莽地把整个json塞进数据库，美滋滋.... 但是坏处是什么？有没有熟悉的朋友，知道使用mongodb来做DB的话可能有什么坑？

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35岁是个黄金的年纪，才刚刚开始。

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据说： 字节今年给大模型岗25届普通应届生开的工资是165万/每年。

今日爆火：大批应届生入职却干不了活，他们在学校究竟学了些什么? 下面一堆人锤他...

这几天发生了一件事：孙宇晨在美国起诉彭博社。事情起因是彭博社做了一个亿万富豪指数，联系孙宇晨想让他披露资产明细。 孙宇晨提交了数据，但要求对方保密。 结果，彭博社不知为何竟然公布了他的资产情况。 大家早就知道孙宇晨有钱，但没想到他这么富，按资产算已进入中国富豪前二十名。 更厉害的是，他出生于1990年，白手起家。如果把这两个条件都算进去，全球能超过他的人估计不到五个。

小红书里没有内容审核的吗？ 下面四来自小红书的图算不算擦边了？ 小红书成了法外之地啊.

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