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算法工程师,前微软&腾讯

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The Analyst

Frank is a deep thinker and meticulous algorithm engineer with a rich background from Microsoft and Tencent. He thrives on dissecting complex systems, whether they be historical governance or modern tech stacks, and loves sharing insightful, data-driven content. Fluent in both tech and culture, Frank bridges analytical precision with worldly wisdom in his engaging posts.

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Top users who interacted with Frank over the last 14 days

@ShanghaoJin

Ex-Goldman Sachs Asia FICC Exec & Co-founder of Zen Family Office. Now diving into crypto, exploring blockchain's potential

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@MindfulReturn

曾经的IT人,跨界做了几个网红咖啡厅,疫情亏惨了,现在重启人生,也是一个15岁游戏迷的父亲。文章精选及付费栏目请查看下面链接:

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@GoSailGlobal

独立开发,AI SaaS出海, AI价值内容分享 — 让AI工具就像积木一样构建产品,拼出无限可能!👉🏻 lnk.bio/JasonZhu

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@kevinyang0803

08/17/170/63,深圳男高,ENFJ 爱好很杂,比如航空/轨道交通 欢迎主动来找我🥰

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Frank’s brain is so deep in analysis that he probably needs a flowchart just to decide what to have for lunch—hope his Twitter feed isn’t scheduled by an algorithm or he’ll never stop tweeting about it!

Frank’s top tweet showcasing a witty and detailed analysis of ancient Chinese fiscal policy racked up over 779,000 views and thousands of likes — proof that his blend of history and tech appeals far beyond algorithm geeks.

Frank’s life purpose is to decode complex systems and share this understanding widely, helping his community grasp intricate challenges and practical solutions with clarity and depth.

He values transparency, intellectual rigor, and pragmatic optimism. Frank believes that understanding history, culture, and technology deeply can illuminate paths toward smarter decisions and meaningful progress.

His greatest strength lies in his analytical mind and ability to break down complicated problems into understandable insights, backed by practical experience at top tech giants.

Frank’s laser focus on analysis sometimes leads to overthinking and a tendency to get lost in details, making swift decision-making or broad emotional appeals challenging.

To grow his audience on X, Frank should mix occasional lighter, more personal stories or humor with his technical insights to attract a wider crowd. Engaging more by replying thoughtfully to followers can spark community bonds and boost visibility.

Fun fact: Frank affectionately calls the ancient governance system a 'non-stick pan art,' admiring how centuries-old bureaucratic layers cleverly balance competing pressures—a perfect metaphor for resilient systems.

Top tweets of Frank

以前有段时间很想润,对外面的世界抱有很多幻想,仿佛出去了一切就海阔天空了 后面经常去香港爬山,去澳门逛街,去日本旅游,也经常在推特了解海外华人的生活,也花了很多时间刷一亩三分地 逐渐觉得国外也没有想象中那么美好,税后工资能比腾讯高的几乎只有美国了,但身份问题很麻烦,meta亚麻该卷还是卷,“三哥味”和“阿里味”也有的一拼,还有各种不适应的文化和高昂的物价和成本,但美国顶尖的科研依旧让人向往,很希望有机会能去读个博。欧洲的职场相对更peace,非常的共产主义,但整体走下坡路,在国内习惯了没有安全感,遇到这种环境会容易感到不安。日本的生活很舒服,文化地理都更接近,与西方关系也比较好,但职场氛围对于it类工作会有些“过于严格”了,工资不高但物价不低,容易有深圳赚钱香港花的感觉 国内生活也没那么糟糕,至少治安、美食、家人朋友和熟悉的文化都挺舒适的,本身对政治不感兴趣,言论审查也不影响吃火锅。但就是别摊上什么破事,一旦遇到点麻烦事,作为普通人会感到很无助 之前看到过一句话,不会游泳的话换个池塘还是一样的,与其换个环境,或许专注把眼下的事情做好才是最重要的。希望有生之年能去每个地方都体验一下生活😆

234k

给朋友们分享一个好用的工具:微软的Clarity(clarity.microsoft.com),可以理解为更细致的Google Analytics,特点:永久免费、page热度图、用户行为record回放 page热度图:根据用户的点击行为,生成整个page的热度图,可以很方便看到用户的点击分布

43k

最近学了一些跨境电商独立站和外贸的运营思路,和saas站有很多相似之处,但也各有特色,举几个例子: 1、在技术流上,seo、广告投放等技术方面基本是同一个套路,但电商会对竞品的数据研究更加深入,saas(个人感觉)相对没那么卷,可能因为软件服务更容易做出差异化,针对的问题和人群都比较具体 2、在冷启动上,电商通常会选好品、测品然后烧广告投放大力出奇迹,saas通常会在做pmf的时候积累种子用户,然后靠着多种渠道冷启动(因为saas解决的问题通常会比较具体,例如解决xxx人群的xxx问题,用户群会比较精准),早期对广告投放的依赖度相对小一些 3、在内容运营上,电商独立站基本是做品牌的思路,需要持续有高质量的内容,长时间来讲好故事,对内容要求很高,但是品牌做起来了后收益会很高,有自己的护城河。saas更倾向于运营社区,通过需求-迭代这样的模式来共同构建一个标杆产品 4、在增长获客上,外贸行业做tob是最野的,各种渠道(linkdin等社交媒体,甚至是直接监控竞争对手的询盘)挖掘潜在的客户和决策人信息,甚至外贸软件还会嵌入谷歌地图街景,用来背调客户的实力,总之野路子特别多也很有意思,感兴趣的可以找外贸业务员聊一聊。跨境电商和saas这方面比较像,但是saas在做好pmf后增长会更容易,可能是因为作为软件,产品运营模式比较灵活(free trial、邀请返利等各种),电商相对运营工具没那么多,更依赖广告和内容,需要有持续的高质量内容输出和广告投放 只是简单调研了一下,发现不同行业的相似之处还是挺有意思的,另外最近看了一本书也很不错:《史玉柱-我的营销心得》,讲述了史玉柱从创业初期的独立开发程序员,成为广告大佬的故事,值得一看

38k

最近想自己部署一个微调后的模型,由于成本原因优先考虑serverless的方案,调研了几个主流的平台: 1、hugging face 模型放上去就能有serverless的服务可以用(限制10GB内,只有cpu推理),但如果不活跃就会被关掉,会返回503然后重新启动服务。官方给的实践是serverless的推理只用作demo,如果需要产品化还是要部署dedicated api(按时间收费,可以设定autoscale,在不活跃xx时间后将pod数量变为0) 2、aws的sagemaker serverless也限制最大10GB的镜像,以及6GB的RAM,只有CPU的推理(hugging face可能也是调用的aws),但也可以部署自己的模型 3、azure的aml serverless不能部署自己的模型,给了很多公共模型的选项,基本只有nlp的模型(#pay-for-model-usage-in-maas">learn.microsoft.com/en-us/azure/ma…) 4、cloudflare的ai worker serverless不能部署自己的模型,但支持很多主流的模型(与hugging face有合作),包括社区中nlp和cv的比较热门的模型,并且支持gpu的推理 5、其他 还有一些创业公司提供了serverless的gpu推理服务,例如beam.cloud,但个人比较倾向于成熟的平台,没有去细看了 总结 目前看来比较好的方案就是把模型放到hugging face或者aws的sagemaker(看上去hugging face会更简单一些),在早期先用白嫖的serverless测试模型,后期再部署到dedicated api上

41k

jenni.ai的冷启动与增长策略 jenni.ai是用来辅助论文写作与阅读的工具,目前收入已经达到了$5M ARR,用户2.5M,并还在高速增长,作者表示预期能达到$10M~20M ARR,他们的CEO David Park非常诚意的分享了他们的收入和用户的增长策略,有很多值得学习的地方 与大部分toc的产品类似,早期的冷启动都非常困难,从0到$4M ARR花了1678天,后期基本是一个指数增长 增长可以分为下面几个阶段 1、cold call(0-$5000 ARR) 一个个的去打电话,类似于cold email但不太一样,需要很强的心理素质,但好处是可以直接跟用户进行实时的沟通,David的套路是自己是xxx学生想请教xxx问题。不过这种方法不能scale,在一定程度之后需要升级新的增长策略($5000 ARR) 2、Facebook群组($5000-$30000 ARR) 混进目标用户的群组里面,并且成为核心成员,然后与他们交流并迭代自己的mvp,做得足够好的话他们会自发帮你做宣传(如果没有那说明做的还不够)。最终可以得到一批愿意给你反馈的用户,和一个还不错的产品。 3、探索增长动量($30000-$120000 ARR) 有了前两步的基础,现在的产品基本能迎合市场的需求了,需要通过各种渠道来找到一个爆发点,David使用的渠道有这些:付费广告、达人营销、与其他产品合作,赞助学校俱乐部等等。 值得注意的是,在重金投入某个渠道之前需要先探索一下(You need to explore before you can exploit.)经过广泛的探索后,大概率会撞到一个爆发点(对于David来说是某个大v的推文,一个月之间MRR增长了4倍),其实和短视频之类的很像,不断的调整和增大曝光面,大概率会有一个爆发点。 4、社交媒体营销($120000-$600000 ARR) 在发现大v推文带来的恐怖增长之后,David决定重金投入在社交媒体上,主攻短视频市场(tiktok),并实现了0.5B的观看量。这部分的细节在另一篇文章有讲。 5、瓶颈时寻找其他渠道($600000-$1740000 ARR) tiktok增长到一定阶段也会陷入到瓶颈期,David选择了转向其他渠道,例如这些:邀请系统、更多的达人营销、认真的SEO、付费广告 6、强化漏斗并关注内部指标($1740000-$3000000 ARR) 当外部的曝光量到一定程度之后,需要从内部指标寻找增长点,例如下面这些: 转化率(免费用户→付费用户) 留存率(用户留存时间) 增长循环(老用户带来新的用户) 一开始也会关注这些指标,只是现在开始变得更认真了,转化率提高到近三倍 优化前(241700新用户→$26000 MRR) 优化后(152300新用户→$48000 MRR)

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以前有段时间很想润,对外面的世界抱有很多幻想,仿佛出去了一切就海阔天空了 后面经常去香港爬山,去澳门逛街,去日本旅游,也经常在推特了解海外华人的生活,也花了很多时间刷一亩三分地 逐渐觉得国外也没有想象中那么美好,税后工资能比腾讯高的几乎只有美国了,但身份问题很麻烦,meta亚麻该卷还是卷,“三哥味”和“阿里味”也有的一拼,还有各种不适应的文化和高昂的物价和成本,但美国顶尖的科研依旧让人向往,很希望有机会能去读个博。欧洲的职场相对更peace,非常的共产主义,但整体走下坡路,在国内习惯了没有安全感,遇到这种环境会容易感到不安。日本的生活很舒服,文化地理都更接近,与西方关系也比较好,但职场氛围对于it类工作会有些“过于严格”了,工资不高但物价不低,容易有深圳赚钱香港花的感觉 国内生活也没那么糟糕,至少治安、美食、家人朋友和熟悉的文化都挺舒适的,本身对政治不感兴趣,言论审查也不影响吃火锅。但就是别摊上什么破事,一旦遇到点麻烦事,作为普通人会感到很无助 之前看到过一句话,不会游泳的话换个池塘还是一样的,与其换个环境,或许专注把眼下的事情做好才是最重要的。希望有生之年能去每个地方都体验一下生活😆

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给朋友们分享一个好用的工具:微软的Clarity(clarity.microsoft.com),可以理解为更细致的Google Analytics,特点:永久免费、page热度图、用户行为record回放 page热度图:根据用户的点击行为,生成整个page的热度图,可以很方便看到用户的点击分布

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最近想自己部署一个微调后的模型,由于成本原因优先考虑serverless的方案,调研了几个主流的平台: 1、hugging face 模型放上去就能有serverless的服务可以用(限制10GB内,只有cpu推理),但如果不活跃就会被关掉,会返回503然后重新启动服务。官方给的实践是serverless的推理只用作demo,如果需要产品化还是要部署dedicated api(按时间收费,可以设定autoscale,在不活跃xx时间后将pod数量变为0) 2、aws的sagemaker serverless也限制最大10GB的镜像,以及6GB的RAM,只有CPU的推理(hugging face可能也是调用的aws),但也可以部署自己的模型 3、azure的aml serverless不能部署自己的模型,给了很多公共模型的选项,基本只有nlp的模型(#pay-for-model-usage-in-maas">learn.microsoft.com/en-us/azure/ma…) 4、cloudflare的ai worker serverless不能部署自己的模型,但支持很多主流的模型(与hugging face有合作),包括社区中nlp和cv的比较热门的模型,并且支持gpu的推理 5、其他 还有一些创业公司提供了serverless的gpu推理服务,例如beam.cloud,但个人比较倾向于成熟的平台,没有去细看了 总结 目前看来比较好的方案就是把模型放到hugging face或者aws的sagemaker(看上去hugging face会更简单一些),在早期先用白嫖的serverless测试模型,后期再部署到dedicated api上

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jenni.ai的冷启动与增长策略 jenni.ai是用来辅助论文写作与阅读的工具,目前收入已经达到了$5M ARR,用户2.5M,并还在高速增长,作者表示预期能达到$10M~20M ARR,他们的CEO David Park非常诚意的分享了他们的收入和用户的增长策略,有很多值得学习的地方 与大部分toc的产品类似,早期的冷启动都非常困难,从0到$4M ARR花了1678天,后期基本是一个指数增长 增长可以分为下面几个阶段 1、cold call(0-$5000 ARR) 一个个的去打电话,类似于cold email但不太一样,需要很强的心理素质,但好处是可以直接跟用户进行实时的沟通,David的套路是自己是xxx学生想请教xxx问题。不过这种方法不能scale,在一定程度之后需要升级新的增长策略($5000 ARR) 2、Facebook群组($5000-$30000 ARR) 混进目标用户的群组里面,并且成为核心成员,然后与他们交流并迭代自己的mvp,做得足够好的话他们会自发帮你做宣传(如果没有那说明做的还不够)。最终可以得到一批愿意给你反馈的用户,和一个还不错的产品。 3、探索增长动量($30000-$120000 ARR) 有了前两步的基础,现在的产品基本能迎合市场的需求了,需要通过各种渠道来找到一个爆发点,David使用的渠道有这些:付费广告、达人营销、与其他产品合作,赞助学校俱乐部等等。 值得注意的是,在重金投入某个渠道之前需要先探索一下(You need to explore before you can exploit.)经过广泛的探索后,大概率会撞到一个爆发点(对于David来说是某个大v的推文,一个月之间MRR增长了4倍),其实和短视频之类的很像,不断的调整和增大曝光面,大概率会有一个爆发点。 4、社交媒体营销($120000-$600000 ARR) 在发现大v推文带来的恐怖增长之后,David决定重金投入在社交媒体上,主攻短视频市场(tiktok),并实现了0.5B的观看量。这部分的细节在另一篇文章有讲。 5、瓶颈时寻找其他渠道($600000-$1740000 ARR) tiktok增长到一定阶段也会陷入到瓶颈期,David选择了转向其他渠道,例如这些:邀请系统、更多的达人营销、认真的SEO、付费广告 6、强化漏斗并关注内部指标($1740000-$3000000 ARR) 当外部的曝光量到一定程度之后,需要从内部指标寻找增长点,例如下面这些: 转化率(免费用户→付费用户) 留存率(用户留存时间) 增长循环(老用户带来新的用户) 一开始也会关注这些指标,只是现在开始变得更认真了,转化率提高到近三倍 优化前(241700新用户→$26000 MRR) 优化后(152300新用户→$48000 MRR)

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最近学了一些跨境电商独立站和外贸的运营思路,和saas站有很多相似之处,但也各有特色,举几个例子: 1、在技术流上,seo、广告投放等技术方面基本是同一个套路,但电商会对竞品的数据研究更加深入,saas(个人感觉)相对没那么卷,可能因为软件服务更容易做出差异化,针对的问题和人群都比较具体 2、在冷启动上,电商通常会选好品、测品然后烧广告投放大力出奇迹,saas通常会在做pmf的时候积累种子用户,然后靠着多种渠道冷启动(因为saas解决的问题通常会比较具体,例如解决xxx人群的xxx问题,用户群会比较精准),早期对广告投放的依赖度相对小一些 3、在内容运营上,电商独立站基本是做品牌的思路,需要持续有高质量的内容,长时间来讲好故事,对内容要求很高,但是品牌做起来了后收益会很高,有自己的护城河。saas更倾向于运营社区,通过需求-迭代这样的模式来共同构建一个标杆产品 4、在增长获客上,外贸行业做tob是最野的,各种渠道(linkdin等社交媒体,甚至是直接监控竞争对手的询盘)挖掘潜在的客户和决策人信息,甚至外贸软件还会嵌入谷歌地图街景,用来背调客户的实力,总之野路子特别多也很有意思,感兴趣的可以找外贸业务员聊一聊。跨境电商和saas这方面比较像,但是saas在做好pmf后增长会更容易,可能是因为作为软件,产品运营模式比较灵活(free trial、邀请返利等各种),电商相对运营工具没那么多,更依赖广告和内容,需要有持续的高质量内容输出和广告投放 只是简单调研了一下,发现不同行业的相似之处还是挺有意思的,另外最近看了一本书也很不错:《史玉柱-我的营销心得》,讲述了史玉柱从创业初期的独立开发程序员,成为广告大佬的故事,值得一看

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打理小型对冲基金,专注美股 + 加密货币, 日常输出投研、交易、理财相关观察与思考。 - Run small hedge fund: U.S. stocks + crypto focus, Daily insights on investment research, trading & finance.

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Building the next personal computing device. @NaturaUmanaAI

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