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对 Cursor Meetup 杭州，感到失望。

创业真的好难！时间过得飞快，转眼半年多了。

出发！数字游民，环中国自驾！

创业半年多了，我的第一个产品商业化路径转化失败后，一度陷入低谷。最近，把其中一个功能独立出来，做成免费工具，意外小火了一波。对我来说，这波“回血”意义完全不同。 创业，终究是和时间和解的过程。有时候，并不是方向错了，而是时机未到。 回望过去，今年六月份是我最痛苦的阶段。商业化受阻，产品该往哪走？如何运营？怎么找到真正的市场？怎样深入用户的真实痛点？一连串的问题压得我喘不过气来，整个人身心俱疲。 熟悉我的朋友都知道，我是个老牌魂游玩家。《血源》、《只狼》、《老头环》、《Lies of P》，甚至《蔚蓝》，我都啃下来过。《蔚蓝》我死了 3375 次，最终通关。但创业不同，失败一次，不一定有机会重来。对我来说，这次创业，是攒了7年经验后的一次出击。 创业有痛苦，也有收获。这段时间，我系统学了 SEO、社媒增长、活动策划，了解了公司运作、股权机制、资本体系……视野被彻底打开。 只要没死，就继续前进。 最后预告一下：八月底，我会启动一个大计划。这可能是我30岁前，最重要的一件事。

刚发布完 SnapVee 支持微信和支付宝支付，今天的第一笔收入就到账了，太令人惊喜了！！！

也是达成一个新的成就，挣美金，花人民币[旺柴]

从去年九月份开始到今天，我觉得，才有点创业的感觉。渐入佳境。 Google Search Console 的邮件，告诉我，网站访问量在不断的新高。 打开 Google 搜了下，每月访问量突破1w 新产品，Meshivo 3D 也开始有付费用户，在往 2.0 版本走。 虽然还没啥收入，能覆盖掉之前工作的时候，但也有了好的开始。

家人们，助力我突破1k关注数！感恩🥹

Google Ads 申请已通过，让我们看看收入会有多少吧[旺柴]

高铁桥下过夜，免费停车。前面是死路。没啥车辆。旁边是加油站，可以洗漱，上厕所。美滋滋。

学习了，原来香鱼这么青涩阿

阅兵看得我热血沸腾，如果祖国需要我，我随时可以去国家电网，石油，烟草，银行等单位入职

创业，要想找到志同道合的合伙人，简直难如登天，不亚于找对象，甚至比找对象更难！ 比如，我对合伙人的画像要求，性格互补，事情互补。我 mbti 是 ENTJ，适合统筹规划和超强执行力，以及擅长技术，懂一点产品和 UI 。那对应的合伙人，能够基于相应的决策，一起讨论可行性，负责执行。拿到结果。 再就是，专业领域，在自己的专业领域，发挥自己的能力。类似一搜小船，如果我是船长，我希望找到对应的大副、轮机长。 性格上，ENTJ 会比较强势一点，很难容忍一些低级错误，那么对应的，期望找到 INTP、ISTJ 或 INFP。INTP 能够欣赏和支持 ENTJ 的成长需求，提供智力刺激，而 ENTJ 则倾向于领导和计划，这与 INTP 互补。ISTJ 提供的稳定和传统能够平衡 ENTJ 的冒险精神。INFP 可以教会 ENTJ 温柔和关注价值，而 ENTJ 则能为 INFP 提供安全感和实践力。（AI 回复） 说实话，社会上，关系非常复杂，基本都是靠利益往来。不比大学时期，这种关系是最纯粹的，没有掺杂一些杂质。越来越羡慕大学生，能在大学时期，找到志同道合一起创业的人，比如米哈游、大疆等。

我越来越觉得，“一人公司”根本就是个被过度美化的陷阱。 到底是谁在吹捧这种概念？我这几个月亲身实践下来的最大感受就是：一人公司，真的能累死人！ 别说精通了，光是每个环节“略懂”就已经让人精疲力尽。你得像一个全能选手，同时扛起整个创业链条上的所有角色。举个互联网行业的例子，光是基础环节就至少包括这些： 产品机会挖掘——你要会用Google Trends、社交媒体、甚至和不同圈子的人聊天，去发现真实痛点。说到底，人之所以强大是因为善用工具，但首先，你得知道工具怎么用。 产品开发——用AI工具快速搭个落地页不算难，搞个官网、收集Leads，看起来挺像样。但一旦涉及到付费接入、改Bug、排查问题，技术复杂度瞬间飙升，一个人根本应付不过来。 产品运营——做出产品只是第一步，更难的是让人知道它的存在。找10个种子用户也许靠朋友就能搞定，但从10到10000？那完全是另一个维度的挑战。 个人IP打造——人人都在说雷军IP多厉害，但人家背后是一整个专业团队在支撑。你一个人既要写文案、又要剪视频、还要运营所有社交媒体账号？结果就是什么都做，什么都不精。 数据分析——产品上线后，你要盯着数据：用户有没有增长？留存怎么样？哪些页面用户停留时间长？哪些根本没人看？数据不会说谎，但你得有时间、有精力去解读和优化。 竞品分析——现在哪个赛道没人做？SpaceX 都有蓝色起源对着干。更现实的问题是：如何找到增量市场，而不是在红海里硬拼。而这，又需要海量的调研和判断。 …… 所以说，“一人公司”这个故事听起来很酷，理想很丰满：自己掌控一切、自由工作、高收益独享。但现实呢？你不得不一个人活成一支队伍，从早到晚切换角色，身心被撕成无数个碎片。 它表面鼓吹的是“超级个体”，实则不过是一场被迫的“超级负荷”。

创业真的好难！时间过得飞快，转眼半年多了。

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创业，要想找到志同道合的合伙人，简直难如登天，不亚于找对象，甚至比找对象更难！ 比如，我对合伙人的画像要求，性格互补，事情互补。我 mbti 是 ENTJ，适合统筹规划和超强执行力，以及擅长技术，懂一点产品和 UI 。那对应的合伙人，能够基于相应的决策，一起讨论可行性，负责执行。拿到结果。 再就是，专业领域，在自己的专业领域，发挥自己的能力。类似一搜小船，如果我是船长，我希望找到对应的大副、轮机长。 性格上，ENTJ 会比较强势一点，很难容忍一些低级错误，那么对应的，期望找到 INTP、ISTJ 或 INFP。INTP 能够欣赏和支持 ENTJ 的成长需求，提供智力刺激，而 ENTJ 则倾向于领导和计划，这与 INTP 互补。ISTJ 提供的稳定和传统能够平衡 ENTJ 的冒险精神。INFP 可以教会 ENTJ 温柔和关注价值，而 ENTJ 则能为 INFP 提供安全感和实践力。（AI 回复） 说实话，社会上，关系非常复杂，基本都是靠利益往来。不比大学时期，这种关系是最纯粹的，没有掺杂一些杂质。越来越羡慕大学生，能在大学时期，找到志同道合一起创业的人，比如米哈游、大疆等。

我越来越觉得，“一人公司”根本就是个被过度美化的陷阱。 到底是谁在吹捧这种概念？我这几个月亲身实践下来的最大感受就是：一人公司，真的能累死人！ 别说精通了，光是每个环节“略懂”就已经让人精疲力尽。你得像一个全能选手，同时扛起整个创业链条上的所有角色。举个互联网行业的例子，光是基础环节就至少包括这些： 产品机会挖掘——你要会用Google Trends、社交媒体、甚至和不同圈子的人聊天，去发现真实痛点。说到底，人之所以强大是因为善用工具，但首先，你得知道工具怎么用。 产品开发——用AI工具快速搭个落地页不算难，搞个官网、收集Leads，看起来挺像样。但一旦涉及到付费接入、改Bug、排查问题，技术复杂度瞬间飙升，一个人根本应付不过来。 产品运营——做出产品只是第一步，更难的是让人知道它的存在。找10个种子用户也许靠朋友就能搞定，但从10到10000？那完全是另一个维度的挑战。 个人IP打造——人人都在说雷军IP多厉害，但人家背后是一整个专业团队在支撑。你一个人既要写文案、又要剪视频、还要运营所有社交媒体账号？结果就是什么都做，什么都不精。 数据分析——产品上线后，你要盯着数据：用户有没有增长？留存怎么样？哪些页面用户停留时间长？哪些根本没人看？数据不会说谎，但你得有时间、有精力去解读和优化。 竞品分析——现在哪个赛道没人做？SpaceX 都有蓝色起源对着干。更现实的问题是：如何找到增量市场，而不是在红海里硬拼。而这，又需要海量的调研和判断。 …… 所以说，“一人公司”这个故事听起来很酷，理想很丰满：自己掌控一切、自由工作、高收益独享。但现实呢？你不得不一个人活成一支队伍，从早到晚切换角色，身心被撕成无数个碎片。 它表面鼓吹的是“超级个体”，实则不过是一场被迫的“超级负荷”。

产品突破4k用户量！

写自己的产品，写着写着犯恶心，咋办？有没有遇到的推友，求交流下。

花了五块钱，让大佬查看下网站的 SEO 优化有没有问题，结果，就是啥都没问题。。。是不是花的钱太少了

刚发布完 SnapVee 支持微信和支付宝支付，今天的第一笔收入就到账了，太令人惊喜了！！！

访问人数破万！ps：啥时候能达十万用户 [让我看看]

阅兵看得我热血沸腾，如果祖国需要我，我随时可以去国家电网，石油，烟草，银行等单位入职

做个调研，有人会对出海挣美金课程感兴趣吗？

爆炸了，我要开启 Google Ads 的收款，然后呢，Google 是真有东西阿。它会给你发一个 Pin 码！这个 Pin 码呢，我以为会是邮箱，是吧？居然！居然！是线下邮寄！我填了一个之前的地址，想要修改，要三周后，三周后了。。。。