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嘿，我也在大厂待过，确实很消磨人意志 无谓的加班，明明没有什么事，但就是不能走。 操蛋的 kpi，大一点的部门+2 的老板连人都认不全，绩效好坏完全是+1主管一张嘴 后来实在受不了，去国外待了几年，你别说，老板开始有点人情味了，但智商下来了，一个赛一个抽象 再后来，想着还是回国，找找机会能不能自己单干。进了外企，想着能一边躺平一边蓄力。一晃三年，意志是越来越消磨，年龄是越来越大，技术能力反而退步了，理想中的副业一无所成 就在我内心最痛苦难受的时候，上天送来了解脱，sb 领导告诉我不再续约了 那还说什么，qnmd，我要自己去闯荡江湖了

我是觉得别着急敲定合伙人 可以先一起共事再合伙，稍微经历一些事情的考验，就看得出来这个人行不行了 一般来说挫折和金钱特别容易筛选人，有些人见钱眼开，只占便宜不愿付出，有些人耐挫力差，遇到点困难就退缩 基本上这两点可以筛掉 90% 潜在的创业者

没办法，越大的公司越有讲故事的需求 当真实的收入指标停滞增长的时候，总得找点故事讲吧…… 撒点钱换日活、用户停留时间……这类指标最容易了 甚至现在是个公司就有增长团队，专门研究怎么用尽量少的钱撬动尽量大的日活 背后的主要抓手是什么呢？ 是 push，就是那个打扰客户，影响用户体验的东西

我在知乎有五万多粉丝，每年赚不了 1w 块 我自己写的文章没几百阅读，几个商单的流量全是刷的 你乎吃枣药丸

昨天高强度刷了一天，发现还是推里人才多，就是口臭的也不少，也许这就是代价吧

程序员靠进大厂打工努力工作上升的红利期已经结束了…… 越来越多的公司在人才储备、培养高潜员工和人尽其用之间选择了后者 特点就是不招能力强的，只招业务对口的，来了就能干活，等你把积累的经验用完，就一脚踹开

月薪一百万的秘密，就藏在独立开发里…… Claude IDE 上线一周多了，基本上每天都有新订阅的用户，看到自己开发的项目有了价值，服务到了一些人，真的是非常开心很有成就感。 如果大家想要体验 Ai 编程工具，可以 +v： liangtangjhz，了解使用方法。 在盘点收入的时候，我突然发现了一个逻辑：独立开发或许是程序员实现月薪百万难度最低，风险最小的方式。 可能会有读者会惊讶，月薪百万？你不是在开玩笑吧，即使是程序员这样的高薪职业，能做到年薪百万的都不多，更何况月薪百万？你莫不是胡说八道博人眼球，还真不是，今天这篇文章就和大家盘点一下这里面的逻辑。 首先我们来思考一个问题： 假设现在突然天降一百万到了你的账户，你打算用这笔钱做投资，在不考虑高风险投资手段的前提下，用这笔钱进行稳健投资，那么每年的年化能做到多少呢？ 以当前的经济大环境，能做到 4-5 个点的年化收入就算是不错了。我们算 5 个点，一年也就是五万元的收入。折算到每个月，也就是四千多一点。 也就是说每个月四千多正向现金流的长期项目，在投资理财的领域的能力是比得上一百万现金的。实际上如果你去和银行经理聊一下就会知道，现在基本上是没有无风险稳健理财产品能做到年化 5 个点，能做到这点的或多或少都是要冒风险的。 这里我们为了阐述逻辑，先不计较这些差异，聪明的你应该已经想到了：如果一个全栈开发者能够每个月开发出一个月收入四千的项目，那么就等价于他每个月创造出相当于一百万现金的商业价值。 如果你不能接受刚刚的算法，那么我们再换一个角度。 最近两年 Ai 火热之后，兴起了一个新兴的概念叫做一人公司。我们不妨把一个全职的独立开发者看成是一个公司，他开发出来的产品就是公司的产品。我们可以代入一下上市公司计算市值的方式：年营收乘上市盈率。 假设这个一人公司当前只有这一个项目，那么公司的年营收就是五万元。A 股上市公司的市盈率普遍在 20 以上，也就是说资本市场对于公司价值的估算一般是年收入的 20 倍。我们把五万乘上 20，同样能得到一百万这个数字。实际上上市公司的市盈率一般都在 20 以上，高一点的能达到 40，甚至更多。 所以，我们从两个不同的角度出发，都得到了同样的结论：一个月营收四千的产品，它的商业价值就是一百万。 如果一个独立开发者能每个月开发出一个这样的项目，那么 ta 每个月产出的商业价值就是一百万。独立开发者没有老板上司，也没有平台抽成，产出的商业价值全部属于自己。虽然不能当下马上变现，真正变现的时候也可能会有折损。但即便如此，这里面的商业价值也是非常可观的。 别忘了，互联网产品的收入不一定是一成不变的，伴随着人脉、口碑、流量的积累，它一样很有可能增长。工程师的收入增长十倍二十倍非常困难，但是产品的用户和商业价值增长十倍、二十倍乃至一百倍则要容易得多。说不定今年月入一千，明年就月入一万了。 那么，你可能最关心的问题是：做出月入四千的产品，这件事情难度有多大呢？ 我自己目前还没有达成这样的成就，只能分享我视角里看到的信息：入门不易，执行并没有那么难。至少我觉得应该比千军万马过独木桥，进入大厂要容易许多。 如果你连世俗眼里高高在上的大厂的龙门都跳过了，必然不会被这小小的浅滩困住。

前几天在公众号分享了一点做小红书、自媒体的心得。 里面留了一个问题：为什么这里面的窍门我早点没想到呢？ 这个问题我想了很久，最后得出了一个有些不可思议的答案：因为我之前一直忙着在上班。 忙着上班不好吗？每个月有一份稳定的收入入账，一切是那么稳妥，没有任何风险。尤其是程序员还是一个高薪行业，虽然辛苦，但也不少赚，比很多辛苦但收入不高的行业好多了。 确实如此，我之前也是这么觉得的，正因为我这么觉得，所以我才把注意力都放在了上班上。只要好好上班就有不错的收入，干嘛还去折腾其他有的没的。 虽然我一直有想法想要在主业之余，也做出一点成绩来。但我心里一直有一个挥之不去的恶魔在向我低语：别搞了，上班就能挣这么多钱，还折腾干嘛…… 很遗憾，这种想法是错误的。 因为我和绝大多数人一样，忽略了上班的风险。 你可能会问，上班收入是稳定的，又不像炒股还有亏损，能有什么风险？ 其实如果我们换一个角度，会发现稳定和风险是一体两面的，稳定的本身就是风险。 首先，你的收入稳定，意味着上升空间是可预期的。即使不考虑未来被裁员、失业、降薪的风险，在你退休之前，所能获得的总收入，是一个比较固定的值。 实际上我们都知道，干我们这行，不考虑这些未来的风险是不可能的。即使能度过 35 岁危机，那 40 岁危机呢？45 岁危机呢？每一次危机都能从容不迫吗？ 再来看看我们面临的风险：裁员、失业，被行业淘汰、健康危机、通货膨胀…… 你会发现这些风险无论哪个都难以招架，年轻的时候遇到问题，我们或许能果断更换赛道重新开始找到出路。但年纪大了之后呢？还能如此自信吗？大环境的经济下行让我们对风险的抵抗力越来越小，也越来越没有信心。 更惨的是，我们没有办法对冲这些风险。市场上不存在一个中年危机保险，让我们购买了之后能化险为夷，从此高枕无忧。所谓的失业保险能给付的保障，聊胜于无。 按道理，面对如此状况，最好的办法就是保持危机意识，抓紧时间学习、提升自我、研究其他的赚钱方法、发展副业，拓充现金流，不把鸡蛋放在一个篮子里。 但偏偏绝大多数人做不到这样，哪怕我已经在相对比较轻松的外企上班了，也做不到。 因为我的注意力都在手头的工作上，我需要为老板的事业操心劳力，还需要被拿去和其他的工人进行横向对比。 仔细想想，这真的是一个强盗逻辑，按理说我们和老板是雇佣与被雇佣的关系。我只用管我自己的产出是不是远远大于公司的成本就行了，其他人做的是好是坏和我有什么关系？ 我给公司贡献了一千万营收，你分我一百万，我给公司贡献了两千万营收，你还是分我一百万，并且可能还要 diss 我：你看张三、王五他们给公司贡献了五千万。这笔账不能这么算吧？ 相比这些，更大的问题其实是机会成本。 一个人的精力是有限的，当他把大部分精力、时间都投入到一份所谓“稳定”的工作上之后。他是很难有时间去学习、思考，发展其他领域的知识技能，这会导致他错过很多潜在的机会。 相比于未来可能的失业、裁员，这才是实实在在的巨大成本。 这就是我选择创业，走独立开发者路线的初心。 我是一个微小的个体，改变不了大环境，改变不了市场，改变不了行业规则。 但，我可以改变自己的选择。 我要走一条不一样的路。

不看好，小红书没有电商的基因

自媒体是杠杆，撬动的是流量和关注，目的是获取更多的资源 有了流量和关注以及资源，如何变现？ 需要产品来承接，不然就是无根之水

前任混得好了，意难平 前任混得差了，起怜惜 前任混得不好不坏，突然想起来，ta 现在过得怎么样了 发现问题了吗？ 问题就是你留着微信干嘛，早就该删了

喜欢折腾，就自己装吧，很简单，网上视频教程超多 懒得麻烦就买品牌机，稍微贵点，但也有保障

这个我还真的很认可 我也确实都在做，除了第一条 我确实应该好好锻炼了……

包被裁还打个毛线工 趁着年轻再打几年工再被裁，不如趁年轻单干，单干可能不成功，但不会被裁

国内大厂的老板：会逼你加班，会 PUA，但有点人情味，除非必要不会赶人走 外企华人老板：不会逼你加班，不太 PUA，但毫无人情味，明里说你都挺好的，暗里给你安排 pip

嘿，我也在大厂待过，确实很消磨人意志 无谓的加班，明明没有什么事，但就是不能走。 操蛋的 kpi，大一点的部门+2 的老板连人都认不全，绩效好坏完全是+1主管一张嘴 后来实在受不了，去国外待了几年，你别说，老板开始有点人情味了，但智商下来了，一个赛一个抽象 再后来，想着还是回国，找找机会能不能自己单干。进了外企，想着能一边躺平一边蓄力。一晃三年，意志是越来越消磨，年龄是越来越大，技术能力反而退步了，理想中的副业一无所成 就在我内心最痛苦难受的时候，上天送来了解脱，sb 领导告诉我不再续约了 那还说什么，qnmd，我要自己去闯荡江湖了

开单小花招： 设置一个短期的“内测”期，告诉用户，内测期间下单，可以返现一定额度 一箭三雕： 1. push 了用户赶紧下单 2. 给了用户下单理由 3. 降低了用户预期，真出了 bug，也不会让用户寒心或愤怒

不看好，小红书没有电商的基因

不认可…… 被逼创业的确实有，包括我自己也是受到了现实因素的 push 但我觉得，选择创业的人，更多的是自己内心本身就想要创业 我自己就是，我一直有股创业的激情无处释放，索然无味的日常工作让我每天都很厌倦 我去创业，并不是没有选择，实际上我是放弃了 140w 总包的 offer 去创业的

好消息：每天都有开单，月入 1000¥指日可待 坏消息：全是国内用户😂

没办法，越大的公司越有讲故事的需求 当真实的收入指标停滞增长的时候，总得找点故事讲吧…… 撒点钱换日活、用户停留时间……这类指标最容易了 甚至现在是个公司就有增长团队，专门研究怎么用尽量少的钱撬动尽量大的日活 背后的主要抓手是什么呢？ 是 push，就是那个打扰客户，影响用户体验的东西

我是觉得别着急敲定合伙人 可以先一起共事再合伙，稍微经历一些事情的考验，就看得出来这个人行不行了 一般来说挫折和金钱特别容易筛选人，有些人见钱眼开，只占便宜不愿付出，有些人耐挫力差，遇到点困难就退缩 基本上这两点可以筛掉 90% 潜在的创业者

前任混得好了，意难平 前任混得差了，起怜惜 前任混得不好不坏，突然想起来，ta 现在过得怎么样了 发现问题了吗？ 问题就是你留着微信干嘛，早就该删了

这个我还真的很认可 我也确实都在做，除了第一条 我确实应该好好锻炼了……

我在知乎有五万多粉丝，每年赚不了 1w 块 我自己写的文章没几百阅读，几个商单的流量全是刷的 你乎吃枣药丸

包被裁还打个毛线工 趁着年轻再打几年工再被裁，不如趁年轻单干，单干可能不成功，但不会被裁

国内大厂的老板：会逼你加班，会 PUA，但有点人情味，除非必要不会赶人走 外企华人老板：不会逼你加班，不太 PUA，但毫无人情味，明里说你都挺好的，暗里给你安排 pip

第一次有了开窍的感觉，虽然一毛钱还没赚到，但已经不再迷茫。分享一下思考路径： 我当前最大的问题是什么？ 当前当务之急是什么？ 我该如何解决问题？ 我该做哪些行动？ 最难的部分不是解决方案或者是行动，而是认清问题是什么

昨天高强度刷了一天，发现还是推里人才多，就是口臭的也不少，也许这就是代价吧

程序员靠进大厂打工努力工作上升的红利期已经结束了…… 越来越多的公司在人才储备、培养高潜员工和人尽其用之间选择了后者 特点就是不招能力强的，只招业务对口的，来了就能干活，等你把积累的经验用完，就一脚踹开